Abarca

O Instituto Pensamento está desenvolvendo a gestão do Programa continuado de capacitação aos servidores da Secretaria Estadual da Fazenda .

Dentro do modelo de desenvolvimento e gestão estratégica de pessoas, a SEFAZ deu início desde dezembro 2005 a este programa que tem como objetivo: a melhoria do ambiente de trabalho através da qualidade nos relacionamentos interpessoais, humanização do ambiente de trabalho e busca da qualidade de vida para o Servidor. Abrangendo inclusive a integração das famílias no processo”.

Método de trabalho: Todo o processo será aplicado pelo Instituto Pensamento, sob a direção do Psicólogo Gerson Abarca. As informações coletadas no primeiro contato com os Servidores (pelas entrevistas) darão o perfil para cada grupo de formação. Por isto, este projeto não é padronizado para toda a SEFAZ,respeitará as diferentes realidades e contextos.

Este processo acontecerá por 24 meses contínuos a partir de dezembro/05, tendo como temas norteadores de estudos:

- Relacionamento Interpessoal;

- Criatividade Organizacional;

- Expressão e Comunicação Grupal;

- Saúde do trabalhador com ênfase na prevenção à DSTs/ AIDS e Sexualidade Humana; Dependência Química e Saúde Emocional, podendo ser acrescidos por outros temas apontados pelos Servidores.

Cada Servidor participou das entrevistas diagnósticas que nortearam o processo de formação continuada cuja primeira etapa de capacitação deu início em março de 2006 atingindo a todos os Servidores da SEFAZ no Estado. O primeiro tema de formação foi Qualidade de Vida/ Comunicação Interpessoal e melhor interação entre o projeto.

Para a 2ª rodada de treinamento, julho a agosto, os Servidores serão envolvidos no tema Gerenciando Conflitos, visando avançar nas melhorias dos serviços internos a partir dos problemas apontados pelos Servidores.

Este projeto configura-se hoje em um empreendimento diferenciado e inovador, tendo em vista que projetos ousados como estes muitas vezes são desenvolvidos por empresas privadas que possuem um modelo de gestão estratégico atual.

A SEFAZ, no Estado do Espírito Santo, sai na frente em relação à outros órgãos públicos e aponta novos rumos e uma visão moderna na forma de cuidar dos seus Servidores, elevando-os a um estatus de principal patrimônio intelectual na organização.

E-mail do projeto SEFAZ: sefaz@psipensar.com.br



Emflora estabelece parceria contínua
A partir de agosto 2006, a empresa Emflora que atua no ramo de silvicultura e conta com aproximadamente 1.300 funcionários, desenvolverá seu programa de Gestão Estratégica de Pessoas sob assessoria do Instituto Pensamento.

O resultado desta pareceria nasceu a partir de um programa amplo de treinamento para supervisores de campo, que na sua maioria são técnicos agrícolas e também pessoal administrativo. Os resultados ao longo de um ano foram muito favoráveis para a melhoria do desempenho dos colaboradores no que tange a comunicação interna e na relação com os subordinados, fazendo avançar muito na posição de lideranças com perfil de facilitadores e motivadores para melhores resultados no campo.

Temas como: perfil de lideranças; qualidade de vida do trabalhador; gerenciamento de conflitos; criatividade no mundo do trabalho; foram norteadores dos treinamentos. Após o período de treinamento, os colaboradores beneficiados revelaram alto índice de satisfação e apontaram mudanças substanciais nas suas relações com suas equipes de trabalho.

E-mail do projeto Emflora: emflora@psipensar.com.br

DROGARIA GURIRI

Drogaria Guriri Implementa Gestão de Pessoas

A rede de Drogarias Guriri de São Mateus conta com assessoria do Instituto Pensamento na implantação do programa de gestão de pessoas, desde 1º de julho de 2006.

Todo processo de recrutamento e seleção tem sido elaborado com o apoio do Instituto Pensamento, que cadastra os currículos de candidatos aos cargos que a farmácia está recrutando e em conjunto com o setor de RH da farmácia o processo seletivo torna-se mais viável na perspectiva de que a entrada dos futuros colaboradores possam ter o perfil desejado pela empresa à partir de seu planejamento estratégico.

Os treinamentos de todos os colaboradores da rede, que consta de aproximadamente 80 funcionários entre os municípios de São Mateus/ Guriri, Nova Venécia e Jaguaré, seguirão de procedimentos de perfil psicológico e acompanhamento para melhoria dos potenciais de cada colaborador. Com esta assessoria, cada (farmácia guriri) pretende atingir um padrão de qualidade nos atendimentos ao cliente externo que seja percebido pelos mesmos em todas as suas lojas.

 

A Carpelo, empresa do ramo de silvicultura, situada no município de Posto da Mata Sul da Bahia, desenvolve seu programa de seleção de funcionários há 2 anos com assessoria do Instituto Pensamento.

Em um processo de interdependência, o setor de RH da Carpelo mantém contato com o Instituto Pensamento, acionando-nos para colaborarmos no processo de avaliação psicológica dos candidatos.

Desta parceria, surgiu um novo método avaliativo, desenvolvido pelo psicólogo Gerson Abarca, que ao invés de estipular para a empresa laudos psicológicos dizendo que o candidato está apto ou não para a função, desenvolveu-se um método de média ponderada de perfil psicológico, onde os candidatos com média acima de 5,0 estão aptos. A diferença deste método está em pré-dispor ao setor de RH da empresa, um maior quantidade de candidatos aptos à função desejada, eliminando assim o elevado número de procedimentos em avaliação psicológica. Outra vantagem, é a possibilidade de o setor administrativo decidir com mais autonomia sobre a seleção, não ficando preso ao perfil psicológico em si.